2010年5月30日,瑞安无痛人流医院2010年行政工作会在会议中心二层报告厅召开,院领导班子、党委委员、党支部书记、全院正副科主任和护士长共计60余人参加了会议。
大会由院长主持,他首先宣读了医院《2009年度表彰决定》,院班子成员向“先进科室”和“先进护理团队”、“技术进步奖”获奖代表颁发了荣誉证书。
随后,院长做了题为《汗水和收获并存2009,挑战与机遇同在2010》的工作报告。院领导班子对各部门在过去一年工作中取得的成绩表示衷心的感谢。他说,“2009年令人难忘!妇科用智慧和汗水,顽强拼搏,取得了比较满意的业绩”!回顾医院全年工作,多项指标均刷新历史新高,其中总门急诊量同比增长12%、出院人数增长23.6%、手术量增长19.3%、介入手术量增长了26%,增幅显著。医院各临床、医技科室成长良好、医疗体系运行健康。
会议指出,区域发展给了我们很多条件和机遇,已经到来的2010年,将是妇科发展史上十分关键的时期,我们的工作重点要放在办好两个医院,即“全国百姓放心示范医院”和卫生部“临床路径试点医院”,围绕“质量、服务、安全、效益”的八字方针展开工作。要重视学科建设、加强基础管理,重点加强科室协作和上下游衔接水平,抓好专家门诊和专科门诊,认真对待每一位患者,全院上下人员、各方面工作都要围绕患者满意这个中心进行,只有患者满意的服务才是优质的医疗服务。
会议强调,医院的核心竞争力是“团队建设”,因此要建设一支热爱学习,勤于思考,持续改进,持续进步的员工队伍。作为仁和的先锋队、带头人,管理干部更需以身作则、率先垂范。只有这样,医院才能打造和实现“学习型”和“创新型”组织,为医院再创佳绩提供更大更强的发展动力。要始终保持清醒的头脑、继续发扬妇科人吃苦耐劳的优良传统,使“大家庭”文化更加深入人心,为塑造和根植仁和品牌而努力奋斗。